其實,我在三年前策劃佐編茶水間這個節目時,原本聽眾樣貌預期是剛畢業的大學生或職場新鮮人,但隨著節目播出與內容累積,有越來越多媽媽們開始成為我們的忠實聽眾,而且這些媽媽大部分都是邊在公司上班邊照顧新生兒,又想要建立自己個人事業的狀態。而在美國有一個專有名詞來形容這群人 - Momtreprenuer,Mom 這個字就是媽媽,Entreprenuer 則是指企業家、創業家,因此 Momtreprenuer 所指的就是 - 媽媽創業家。
今天的節目中我就邀請到一位 Super mom 兼 Momtreprenuer 來與你分享如何兼顧工作、家庭與個人事業,這集的來賓 Jossy 除了會和你聊聊一年前當美國疫情重創時,他如何在家工作、照顧兩個幼兒,同時兼顧寫書與創作。這一集的內容非常的精彩,就算你不是媽媽,你也可以聽一聽這位厲害的神人是如何和團隊做協調,團隊成員可能包含你的另一半、孩子,也可能是你主管、同事、合作夥伴等等。如果你身邊有媽媽或爸爸創業家,也請你一定要把這一集的內容分享給他,因為這可能會為他帶來非常大的幫助唷!
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本集來賓資訊:
🔸 Jossy Lee:Facebook粉專、Linkedin、Woom Facebook粉專、《Mommy Goes to Work》官方網站
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以下為文字版訪談綱要
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📍【訪談綱要】#164 Momtrepreneur
馬上開始 >> 00:00 - 節目開場與單集概要
馬上開始 >> 03:39 - 如果要為自己下三個關鍵字,你會為 Jossy Lee 下哪三個關鍵詞(Hashtag)?
Create:喜歡創造各樣事物,喜歡做夢,我的內在動能在一件事物被推進的 0%-60% 的時候是最充沛的。
Next Step:在工作上我總是喜歡去想下一步我們可以做什麼,有點急性子,也因此會一直把事情往前推進。
Fun:做有熱情的事情、做得開心與享受,讓周圍的人也覺得很有趣。
馬上開始 >> 06:08 - 和聽眾分享一下你的背景與故事,你是誰?你現在在做什麼?
我是台灣人,過去在台北長大,十年前來到美國 MIT(麻省理工學院) 念MBA,畢業後就留在波士頓工作,工作的領域包含社會創新與教育相關創新,目前我正在波士頓一個團隊,我們準備在 2021 年九月開辦一個新的學校,叫做 New England Innovation Academy(官網連結);除此之外,我也有一個個人的 Passion project,我創作了一本童書,要給所有的職場媽媽和他的家庭,書名叫做《Mommy goes to work》(官網連結)預計也會在 2021 年九月全球在 Kickstarter 上啟動募資,並在全球發行。
馬上開始 >> 11:05 - 請你跟聽眾分享一下當初美國疫情開始爆發時的你們的情況
我們家是雙薪家庭,我和我先生當時都在忙碌又快節奏的新創領域工作,我先生是在一個 IoT(物聯網)的科技公司擔任 Product Director,我則是在剛剛提到的這個學校新創的團隊。當時我們的工作狀態大概就是:一把小孩送到學校,就一路忙到下班,甚至因為我們的工作都跟亞洲有聯繫,有的時候晚上也還要熬夜和亞洲團隊開會。
當時我記得疫情爆發之快讓所有人措手不及,從爆發到學校關閉,大概只花了不到一週的時間,突然之間家裡就多了一個兩歲和一個五歲的孩子,必須要跟我們朝夕相處,哪都不能去。
2020 年三月,我的工作經常要到學校開會,學校正計畫要找校長、做學校品牌設計、策略願景規劃、學校建築物正要開始蓋了,我先生則是產品設計如火如荼,正在規劃要量產的階段,我們兩個工作上的 Deadline 都是沒有辦法延後的 Hard deadline,因此工作量不減反增,再加上要照顧兩個孩子的 Loading,大家應該可以想像起初有多混亂。
疫情剛爆發的前一兩週非常混亂,大概到了三、四週我們有逐漸找到一個 Pattern,漸入佳境,但到了第五週,我和我先生有一個很大的 Crash ,因為我們一開始還是想要兼顧所有層面並做得好,這讓我們身心俱疲,終於 Burn-out,這之後我們又調整了一次作法,接下來就是用另一種模式來維持防疫的日常生活。
我記得第一二個禮拜我們是一直靠「希望」在活著,我先生還找了一個 Youtube 上有一個人在逛迪士尼的影片,從頭到尾一兩個小時,沒有講話、就是收環境音,我們就在電視上重複播放這個影片,靠著不斷「想像」我們在迪士尼裡而度過最初的那段日子。
馬上開始 >> 18:10 - 請你和聽眾簡單描述一下,當你與另一半找到協調方式之後,你們的 Day to day and Week to week 的生活樣貌長什麼樣子?
週間我和先生採輪流責任制,兩天由我擔任主要照顧者、另外兩天則是他擔任主要照顧者,這樣的規律確定後,讓我們兩人在和安排和團隊聯繫、會議的時間就能夠更明確有依據,剩下的一天則是先搶先贏,我們會 as a team 地坐下來開會,檢視彼此這週的工作進度,誰的 Deadline 比較趕,另一個人就 Cover 剩下那天的照顧責任,讓他可以專注工作。
可以跟聽眾們分享由我擔任主要照顧者,以及由我先生擔任主要照顧者的兩種時段,我的 Day to day life 樣貌:
如果現在是我主要工作的時段,我稱之為高度專注黃金時段,例如我先生負責家庭事務的早晨、弟弟每天下午的午睡時間,我會安排一些不能被打斷的會議,舉例像是要高度投入的內部討論會議,或是跟外部初次洽談合作的會議,或是我必須要非常專注才能完成的工作內容。
反之如果現在由我主要照顧孩子,我稱為分飾數角多工時段,例如孩子自己在高腳椅上吃飯的15分鐘、在浴缸泡澡的20分鐘,我會把握這些片段、零碎的時間收聽一些 Podcast、醞釀工作上的 ideas、用手機快速收發郵件,或是跟團隊內部討論事情。
這兩個時段需要相輔相成、配合運用,具體來說,就是把一件任務拆開成不同 Tasks,塞進需要不同專注程度的時間區段裡,是一個蠻有幫助的方法。
舉例來說:要製作一份簡報,我會利用陪孩子畫畫、玩積木的分飾數角多工時段,先把我腦袋中構思的簡報邏輯和排版、資訊畫在紙上,等到高度專注黃金時段時,我再用電腦製做成簡報,或正式撰寫成信件。
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馬上開始 >> 27:43 - 我們的聽眾當中,有許多 Momtrepreneur,除了平日要上班,下班顧小孩之外,又想利用自己的時間來創業。你是否有什麼提升效率或優化工作流程的好方法呢?
哈哈,我的狀況可能恰好相反,因為我太喜歡這件事情,所以我反而會花太多時間在做這件事情,因此我要提醒自己,記得花時間在我其他也應該要完成的事情上。
所以我給媽媽們的建議是,先瞭解你是哪種類型的人,第一種是跟我一樣花太多時間在 Passion Project 上的人,就可能要跟我一樣提醒自己時間需要平衡分配,那如果是第二種是日常生活太忙沒時間去做自己有興趣的事情,那可能你就要去思考一下,你在做這些事情,想要得到的是什麼?刻意安排加入一些會讓自己感到期待、興奮的元素,小小的計畫或專案也很好,不要太苛求自己,不要給自己過多的壓力。
另外還可以分享一個優化工作流程的方法是:Involve 你的孩子在你的工作或你的 Passion Project 中,這樣也比較不會有所謂的“Mom Guilt”,覺得好像自己忽略了孩子。其實我們不要小看孩子的學習能力與智商,大概從他三、四歲甚至更小開始,就可以把它當作夥伴來對待,他們也可以給予很棒的建議或靈感。
像是我一開始會開始做《Mommy goes to work》這本書,也是從我和我兒子的一段對話開始。
馬上開始 >> 35:36 - 請孩子勝任某些工作或家務事,可以提高孩子的責任感與自主性,能不能請你分享這一點具體而言要怎麼做?怎麼與孩子溝通?
1. 培養孩子的 Ownership:其實從還懷著弟弟開始,我們就開始跟哥哥說「爸爸媽媽最重要的工作就是把你教好,你最重要的工作就是把弟弟教好。」所以他從很小就有 我對弟弟的照顧也有責任 的這種意識。
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