5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Business:Careers
Neste episódio, Ricardo aborda a necessidade de reconhecer gatilhos em gerenciamento de projetos e inteligência artificial. Os gatilhos indicam padrões, riscos ou ocorrências antes que aconteçam. Ricardo usa analogias como catástrofes aéreas e desmoronamentos de edifícios para ilustrar a necessidade de prestar atenção a sinais e indicadores. Ele destaca a importância de identificar gatilhos em vários cenários, como desenvolvimentos geopolíticos ou consultas a fornecedores, para prever preocupações futuras. Ricardo recomenda manter-se informado por meio de mídias sociais e newsletters, além de utilizar ferramentas como GPT customizado. A capacidade de reconhecer gatilhos e tomar medidas preventivas é enfatizada como um talento crítico para gerentes de projetos.
Escute o podcast para saber mais.
Por que Devo Me Importar Com o Ciclo Virtuoso ao Desenvolver um Projeto de IA?
Apagão Global da Tecnologia: Quão Seguro Está seu Projeto?
OpenAI: Dominando a Comunicação com Interessados com a Nova Escala de 5 Níveis de IA
Goste ou Não: Você Precisa Dominar o Cenário Político dos Projetos
Gerenciando o Cansaço da Mudança: Preparando o Caminho para a Resiliência em Projetos
Por Que é Tão Difícil Aceitar que Nosso Projeto Está Com Problemas?
Moldando Comportamentos Sociais em Projetos com o Modelo SCARF
IA Generativa em Projetos: Quando o Uso Correto vira Trapaça
Dominando o Equilíbrio: Descoberta e Exploração em Projetos de Inteligência Artificial
Pulseiras, Batidas e Palcos Gigantes: Lições de Gerenciamento de Projetos em Um Concerto da Taylor Swift
Inteligência Emocional Artificial Terá Impactos Abrangentes na Sociedade
Três Pontos para se ter em mente ao lidar com a crise decorrente das chuvas no Sul do Brasil
Onde Todos Pensam Igual, Ninguém Está Pensando Muito
Navegando no Nevoeiro: isso é Uma Crise no Projeto ou Apenas um Desafio?
Entendendo o Relatório do Índice de IA da Universidade de Stanford de 2024
Mito ou Realidade: Habilidades Humanas Apenas Foram Destacadas no Guia PMBOK 7a Edição?
O Poder do Gerenciamento por Exceção para Controlar as Variações do Projeto
Porque Até Projetos Pequenos e Simples Falham
O Ciclo de Hype dos Projetos
FOMO Não Deve ser Uma Métrica do seu Projeto de AI
Create your
podcast in
minutes
It is Free
Reaching your Goals
Insights@work
Joy of Missing Out
The Ken Coleman Show
The Cardone Zone