5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Business:Careers
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o momento de sairmos de uma determinada situação e discute três pontos importantes baseados no livro “Quit" da Annie Duke.
As pessoas são socializadas para acreditar que continuar em uma situação prejudicial é uma virtude, por isso a ideia de parar o que é prejudicial, seja profissionalmente ou pessoalmente, muitas vezes é vista como uma escolha negativa e uma demonstração de fragilidade.
Ao contrário dessa linha de pensamento, o livro de Annie Duke demonstra como nosso problema só pode piorar se não reconhecermos quando é hora de mudar. Persistir não necessariamente leva ao objetivo de longo prazo.
A segunda dica é que, ao buscarmos a certeza plena da nossa decisão, muitas vezes decidimos sair quando é tarde demais e os danos já são evidentes.
A terceira diz respeito aos custos enterrados ou sunk costs. O que já foi gasto, seja de esforço, dinheiro, tempo ou energia, não pode impactar as decisões futuras.
Finalmente ele fala sobre a importância de criar métricas que estabelecem um ponto de corte, a partir do qual a saída precisa ser acionada. E essas métricas não podem ser criadas quando já existe o problema. Elas precisam ser criadas antes do problema, uma vez que nossa percepção é alterada quando estamos “dentro”.
Escute o #5minpodcast para saber mais!
Como Apoiar as Futuras Gerações para um Mundo Por Projetos
Algumas Considerações sobre a Abordagem de Entrega do Projeto: Preditiva (Cascata), Híbrida ou Adaptativa (Ágil)
Por que Muitas Vezes Ignoramos o Óbvio?
Porque "Partes Interessadas" aparece como Princípio e também como Domínio de Desempenho no PMBOK Guide 7ª Edição
O Princípio da Incompetência de Peter
PMBOK®️ Guide 7a Edição - Domínios de Desempenho - Parte 3/3
PMBOK®️ Guide 7a Edição - Princípios e Standards - Parte 2/3
PMBOK®️ Guide 7a Edição - Estrutura Geral - Parte 1/3
Seu Exemplo é a Sua Melhor Habilidade de Liderança
Às Vezes é Muito Cedo para Estar Tarde e Muito Tarde para Estar Cedo: Entendendo ASAP e ALAP
3 Dicas para Alinhar Divergências em um Projeto em Crise
A Paranoia no Controle pode Matar o Seu Projeto
3 Aspectos do Agile que Eu Amo
Qual é a Sua Estratégia de Saída?
Como Gerenciar a Dor do Fim: Entendendo o Encerramento do Projeto
O Portfólio do "Cansaço"
Por que Eu Escolhi Trabalhar com Projetos?
Entendendo as Diferenças entre o Product Owner, o Scrum Master e o Gerente de Projetos
3 Dicas para Encontrarmos a Saída do Labirinto da Informação Imperfeita
Como Identificar a Raiz de um Problema Usando a Técnica “5 Whys”
Create your
podcast in
minutes
It is Free
Reaching your Goals
Chief Change Officer
Thee Millennial Management Podcast
What It’s Like To Be...
The Cardone Zone