Dit is een boek dat Tom van der Lubbe graag zelf geschreven zou hebben zegt hij in de opening van ons gesprek. Het geeft een goed overzicht van wat er mis is in de huidige economie en richting hoe we dat kunnen veranderen. Willem Schramade sluit af met een praktisch onderdeel wat je zelf kunt doen in zijn boek Duurzaam kapitalisme.
Eerste blok over waar het is misgegaan:
Tweede blok over de richting van de verandering:
Derde blok over de transitie:
Het gaat niet goed met hoe wij als mens omgaan met de natuur en daar kunnen we iets aan doen.
Dat het niet goed gaat heeft vooral te maken met de focus op economische groei. We willen telkens meer, voor minder geld.
Bedrijven die gestart zijn met een sociaal belang om een plek te creëren waar mensen kunnen werken hebben steeds meer de focus gekregen op het economische belang, zoals Unilever. Polman wilde dit veranderen en terug naar de kern maar dat is niet echt gelukt.
Bij ieder hoofdstuk zijn een aantal boeken genoemd voor verdieping op dat onderwerp, duidelijk en handig.
Ontspoorde bedrijfsleven
Focus op groei. Focus op aandeelhouderswaarde. Focus op winst en niet op mensen.
Dwaling van de financiële sector
Modellen en grote organisaties waardoor niemand zich verantwoordelijk voelt voor de klant. We zien de klant niet meer. Bonussen gekoppeld aan groeidoelstellingen en niet aan de gevolgen.
Wat kunnen we veranderenWat kunnen bedrijven doen
Weer gaan voor de mens en omkijken naar de impact van wat ze doen in de gehele keten. Echte prijzen calculeren (True pricing), waarbij je bijvoorbeeld de CO2 uitstoot ook meerekent of de kosten van het effect op de ecologie bij vlees.
Wat kan de financiële sector doen
Financiering veranderen. Meer aandacht voor duurzame oplossingen. Minder kapitaal verstrekken aan bedrijven die niet nauw kijken naar de roofbouw die ze plegen.
Wat kan de overheid doen
Reguleren. Bijvoorbeeld belastingen verlagen op goede producten zoals groente en fruit om daarmee de afname dierlijke producten te verminderen. Kerosine belasten. Kijk bijvoorbeeld hoe Nieuw Zeeland dit heeft gedaan door een “well being” budget op te stellen in plaats van werken met BPN.
Wat kun jij doen?Schramade noemt een aantal verschillende elementen waar je kunt beginnen. Kies de elementen die eenvoudiger zijn voor jouw omstandigheden. Zoals:
In de appendix vind je als ondernemer een raamwerk met vragen voor jouw bedrijf. Wat kun je daar doen voor duurzamer ondernemen. Eenvoudige vragen die je bewust maken dat je meer impact kunt hebben dan je verwacht.
Als ondernemer is het belangrijk om met dit soort maatschappelijk fenomenen bezig te zijn, want als je het niet ziet kan je bedrijf plotseling buitenspel staan. Kijk bijvoorbeeld naar de verschillende grote rechtszaken die nu lopen tegen alle grote oliemaatschappijen.
Verander je vragen, verander je leven - Aflevering 35
3 jaar achter elkaar zelfde omzet - Tineke Rensen
Mijn bedrijf is er nog niet klaar voor - Femke Hogema
Succesvolle lancering door Facebook advertenties - Gwendoline Teske
Hoe een boek haar bedrijf op de kop zette - Hedwyg van Groenendaal
Verhoog de geldthermostaat - Laura Babeliowsky
Puur, de HEMA van de event branche - Anna-Maria Giannattasio
Niet teveel denken, Gewoon doen - Veronique Prins
Serie over jaarplan - 5 van 5
Serie over jaarplan - 4 van 5
Serie over jaarplan - 3 van 5
Rustmomenten - 2 van 5
Serie over jaarplan - 1 van 5
Niet meer informatie
Nooit verkopen in een netwerkgesprek - Jolanda Wicherson
Relaties en transformaties - Jaldhara Groeneveld
Focus - Bonus
Gewoontes en rituelen - 5 van 5
Succeslijst - 4 van 5
Essentie - 3 van 5
Create your
podcast in
minutes
It is Free
Bank of America Treasury Insights
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
3 Takeaways