In dieser Folge habe ich das Vergnügen mit Fabian Schiller und Martin Heider über ihr neues Buch "Scrum Master Kompagnon" zu sprechen. Du hast übrigens die Chance eines von zwei signierten Büchern zu gewinnen, wenn Du mir eine Bewertung auf Apple Podcasts hinterlässt und mir davon einen Screenshot schickst (an marc@marcloeffler.eu).
Das Buch kannst Du übrigens hier bestellen: https://dpunkt.de/produkt/scrum-master-kompagnon/
Wenn Du am 04.03.2022 um 17:00Uhr bei meiner Book Launch Party dabei sein möchtest, dann klicke bitte hier: https://marcloeffler.eu/book-launch/
In wieweit hat ein Scrum Master Einfluss auf die Teamzusammensetzung?
Wann lege ich mein Amt als Scrum Master nieder?
Kann eine KI einen Scrum Master ersetzen?
Wer moderiert eigentlich das Daily?
Kein Mensch braucht Scrum Master!
Woher weiß ich als Scrum Master an welchen Stellen ich im Team ansetzen muss?
Was mache ich als Scrum Master, wenn das Team keine Zeit für mich hat?
Wie finde ich als Scrum Master die Balance zwischen ”zu nervig” und ”zu lasch”?
Mit welchen Techniken kann ich einem traditionellen Team helfen, in eine agile Arbeitsweise zu kommen?
Die agile Zombie Apokalypse
Ist Scrum kalter Kaffee?
Wie kann ich mein Sprint Planning verbessern?
Wie gehe ich als Scrum Master mit Interessenkonflikten um?
Wurde die agile Bewegung ”gekapert”? - Ein Interview mit Lars Vollmer
Der gevierteilte Scrum Master - Ein Interview mit Berthold Barth
Agilität ist tot - Lang lebe die Agilität
Wie kann ich Workshops wie z.B. Teamcharta in die Arbeit des Teams integrieren?
Muss ein Daily jeden Tag stattfinden?
Dysfunktionale Agilität
Kann man eine Retrospektive auch mal ausfallen lassen?
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