אחרי שנתיים כמעט שהפודקאסט שלנו באויר- הגיע הזמן גם לדבר על כלי אימון למנהלים. למה בכלל אנחנו חושבים שזה מה שמנהלים צריכים ללמוד היום כדי להיות מצליחים?
דיברנו על המודעות שמנהלים צריכים לפתח על ההקשבה, על הצורך לראות תמונה שאליה רוצים להגיע וגם בסוף על המושג של אחריות של עצמם ושל הצוות/קבוצה שהם מובילים להצלחה.
ואז גילינו שפרק אחד לא מספיק לנו - ויש לנו עוד הרבה מאוד מה להגיד
והחלטנו לעשות עוד פרק (שיהיה חלק ב') ובו נתמקד בכלים נוספים.
איך מייצרים נוכחות ניהולית Executive presence
איך בוחרים אנשים לצוות
איך יוצרים ראיון מוצלח
איך מנהלים שיחה אימונית ?
ניהול קריירה בתוך ארגון
חדשנות בימי קורונה
לנהל או לא לנהל
איך להצליח לתקשר ולשכנע מנהלים בכירים ?
ניהול בין דורי- איך מנהלים דורות שונים בצוות
איך לנהל בארגון בצמיחה מואצת
תגמול - ואיך הוא קשור לביצועים ?
Director APPSFLYER אנשי המוצר ואנשי הפיתוח נולדו לריב או לשתף פעולה? שיחה עם רם ברקוביץ
איך בוחרים נושא לפודקאסט - יומולדת 3
מוטיבציה בעבודה - איך מנהלים משפיעים עליה
גיבוש צוות ויצירת אמון
איך מעבירים מסר אפקטיבי - תקשורת משיגת תוצאות
כניסה לתפקיד ניהולי בצוות ותיק
תכנית התפתחות לעובדים
ניהול ישיבות צוות באופן אפקטיבי
כשהצוות נותן משוב על המנהל שלו
Create your
podcast in
minutes
It is Free
Bank of America Treasury Insights
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
3 Takeaways