In Episode 25 haben wir uns mit Entscheiden unter Unsicherheit auseinandergesetzt. Wann macht Evidenz-basiertes Entscheiden Sinn, wann müssen wir andere Strategien anwenden. Dies war ein erster Aufschlag zu diesem Thema.
In dieser Episode greifen wir einen der kurz erwähnten Aspekte auf und vertiefen ihn: Wicked Problems.
Mit dem einflussreichen Fachartikel aus dem Jahr 1973 haben Horst Rittel und Melvin Webber den Begriff eingeführt, ins Deutsche vielleicht mit »bösartige Probleme« übersetzbar.
Wir werden uns mit der Frage auseinandersetzen was Wicked Problems von Tame Problems also »zahmen Problemen« unterscheidet und welche Rolle Effizienz dabei spielt.
Rittel und Webber beschreiben 10 Charakteristika von wicked problems, die ich auf 4+1 Aspekte zusammenfasse. Die Erkenntnisse dieses fast fünfzig Jahre alten Artikels sind heute gültiger als zur Zeit der Veröffentlichung.
Das zeigen zahlreiche neuere Publikationen, die die Terminologie und Konzepte aufgreifen. Ich wähle beispielhaft zwei hervor: David Epstein (Range) und Chris Clearfield (Meltdown). Beide beschäftigen sich mit der Frage, wie wir mit den heute überall zu sehenden wicked problems und wicked domains umgehen sollen.
Was ist die Konsequenz für unsere Zukunft? Schule, Universität, Politik, Management?
Und nicht zuletzt: was halten wir von Experten, oder besser gesagt: wie können wir Experten, denen wir täglich in den Medien begegnen einschätzen?
Referenzen
070 – Future of Farming, a conversation with Padraic Flood
069 — Complexity in Software
068 — Modelle und Realität, ein Gespräch mit Dr. Andreas Windisch
067 — Wissenschaft, Hype und Realität — ein Gespräch mit Stephan Schleim
066 — Selbstverbesserung — ein Gespräch mit Prof. Anna Schaffner
065 — Getting Nothing Done — Teil 2
064 — Getting Nothing Done — Teil 1
063 – Museum der Zukünfte — ein Gespräch mit Dr. Gabriele Zipf
062 — Wirtschaft und Umwelt, ein Gespräch mit Prof. Hans-Werner Sinn
061 — Digitaler Humanismus, ein Gespräch mit Erich Prem
060 — Wissenschaft und Umwelt — Teil 2
059 — Wissenschaft und Umwelt — Teil 1
058 — Verwaltung und staatliche Strukturen — ein Gespräch mit Veronika Lévesque
057 — Konservativ UND Progressiv
056 — Kunst und Zukunft
055 — Strukturen der Welt
054 — Data Science und Machine Learning, Hype und Realität — Teil 2
053 — Data Science und Machine Learning, Hype und Realität — Teil 1
052 — Reflexionen
051 — Vorbereiten auf die Disruption? Ein Gespräch mit Herbert Saurugg und John Haas
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