本集節目來自 8 月 24 日商周百大顧問直播的精華內容
來賓:正美集團總經理梅國卿
聆聽重點:
今年2月美國白宮提出「百日供應鏈檢討報告」,6月聯合國出具「世界投資報告」,這些報告談區域經濟、供應鏈彈性、永續,在疫情衝擊之下,對於產業有很多值得參考的資訊。
為什麼這幾份報告特別重要?大家現在很關心:美中貿易、環境永續、數位經濟等議題,接下來的發展不只是「大者恆大」,而是能夠轉型的企業會呈現指數型成長,反之則是指數型衰退。
能夠轉型成功的企業不外乎幾類:第一類、輕資產的跨國數位科技公司,如「尖牙股」,臉書、Google等;第二類、數位原生企業,如 Peloton、螞蟻金服、Airbnb 等;第三類,傳統製造、零售、教育機構的數位轉型,如 IKEA 轉向數位零售、哈佛商學院,在一兩週內把碩博士課程全部上線等。
這份報告在這階段重要的原因是,每年這時候公司都會開始做策略規劃,對整體環境做洞察,這幾份報告都提供很多值得參考的資訊與觀點。
標籤廠正美集團,從一份白宮百日供應鏈報告,看到未來的轉型契機,甚至建立起「ESG 資料庫」,讓自己在供應鏈中更有競爭力。正美集團總經理梅國卿分享3個重點:
1.美國白宮百日供應鏈報告預示「自由美國」再見,所有企業都要從中思考未來策略
2.2020 年一場疫情改變了整個供應鏈結果,讓生產供應鏈中斷,全球經濟衰退,因應這三大沸點趨勢(1) 新技術、新工業革命,這是持續變化的國際生產經濟要素 (2) 保護主義抬頭傾向,形成國際生產的新障礙 (3) 永續發展勢在必行,迫使所有企業重新思考跨國企業的國際營運模式。未來 10 年提高供應鏈彈性勢在必行。另外,提高國家/區域自主生產能力,才能夠管理風險。
3.永續發展已經勢不可擋,從供應鏈到新事業,唯有持續對焦永續發展的企業,才能保有競爭力
不管是 SDG 或是 ESG,任何企業都可以從小事做起,例如生產過程之中,導入綠色製程,從原料端、設備端、製程端來檢視,只要有一些小步驟小改變,就可以回應與對焦永續議題。
延伸閱讀:《商業周刊》第 1756 期:白宮報告裡的意外驚喜,台灣藥廠成受惠族群
https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=7004077&_ga=2.261322125.189942110.1631504806-895231980.1621387601
延伸閱讀:看更多 ESG 趨勢,商周與永續者同行
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