「將資料轉成資訊、資訊轉成知識、知識轉成决策,進而形成力量、形成一葉知秋的能力。」
鴻海儘管已是眾所皆知的大公司,在管理方面仍戰戰兢兢,絲毫不馬虎;而旗下B事業群的總經理姜志雄更可說是管理界的翹楚。他究竟是運用哪些獨門祕訣,讓超過十萬名員工以上的工廠大軍得以有效進行,甚至創造比以往更高的效能呢?
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