本集節目來自 8 月 12 日商周百大顧問直播的精華內容
來賓:美商宏智國際顧問公司(DDI)台灣區董事總經理李岳倫
聆聽重點:
我們常說轉型人才不夠,到底甚麼叫做人才?如果我們團隊沒有共同語言,就會一直講沒有人才,你心中真正想要做接棒的人才到底是怎樣的人?沒有定義清楚就會一直陷入人才不夠的問題。
根據百大顧問直播現場調查,有91%的轉型人才不夠,有69%無法描述自己要怎樣的人。這兩個問題有邏輯關係,如果你無法描述要怎樣的人才,才會導致你不夠的問題,也許你內部的人才比你想像的來得多,只是還沒挖出來。究竟如何從企業內部挖出轉型人才,今天的百大顧問提供3個關鍵思考:
1.關鍵思考一:
菁英不是關鍵,人才密度更重要。未來需要各種高潛質人才組成專案,所以人才密度在哪裡,比培養專業的數位人才更重要。
2.關鍵思考二:
不是所有數位能力都可以被發展,當你在轉型過程中要辨識出數位轉型人才,意願/潛力比能力更重要
3.關鍵思考三:以戰代練,丟情境題給他們
結論:數位人才培養的「定標、對標、達標」
《延伸閱讀》:「不轉型,就一個個被做走」 儀表板、飲水機王轉電商賣翻倍:https://www.businessweekly.com.tw/magazine/Article_mag_page.aspx?id=7004253
◆ 訂閱商周Youtube,動人故事看更多:
https://reurl.cc/2g38mE
◆ 按讚商周Facebook,時刻掌握時事脈動:
https://reurl.cc/KjDXQ9
◆ 追蹤商周IG ,每天圖解幫你畫重點:
https://reurl.cc/bRxGEy
◆ 商周Telegram,補給成功人生計畫:
https://reurl.cc/Q3DWbq
√ 用各種Podcast平台聽商周Bar
https://linktr.ee/BWnet
√ 聽不夠?來這裡聽:
https://reurl.cc/pyXZMx
√ 數位閱讀e體驗,下載APP《商周Plus》 :
https://reurl.cc/r8XZRZ
--
Hosting provided by SoundOn
view more