資廚(iCHEF)在2014年起開始耕耘餐廳業者的社群至今,期間持續投資人力物力,雖然有其中長期目標,但短期還難有具體收益。這是所有企業都會面臨的兩難:該如何兼顧短期獲利與長期目標,並說服內部員工及外部投資人相信及買單?BCG董事總經理徐瑞廷建議經營者,必須讓短期「速贏」、中長期「願景」和「配套」,三條路徑同時推進。
兩難1>如何兼顧短期獲利與長期目標?
兩難2>長期目標難以具體衡量,如何溝通說服?
■主持人:
波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷(JT)
■對談人:
資廚(iCHEF)共同創辦人兼執行長 吳佳駿(Ben)
■聆聽重點
-iCHEF對客戶在外送平台的痛點與解決方案
-iCHEF經營客戶社群的策略思維
-BCG對平衡短期與中長期目標的策略建議
-如何讓投資人或員工真正買單公司中長期策略目標
■此系列為每月一次播出,對談精華摘錄請參見《商業周刊》1789期徐瑞廷專欄「新創的兩難」
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