Business:Careers
ComEx, CoDir, évaluations de collaborateurs… les réunions et les projets s’enchaînent. Vous ne trouvez aucun moment pour travailler sur les sujets de fond, leader vos équipes, prendre du recul pour exercer pleinement vos fonctions et votre leadership.
Cela génère du stress, du débordement et de la fatigue. Vous voyez bien que tout serait différent si vous aviez plus de temps. Vous pourriez alors avoir véritablement cette vision stratégique de la leader que vous souhaitez être.
Mais vous ne parvenez pas à changer de rythme, en dépit de tous vos efforts et plans d'actions que vous mettez en place.
Au-delà des répercussions sur vos performances au travail, c’est votre qualité de vie qui en est affectée. Vous travaillez tout le temps sans jamais ressentir la satisfaction de la tâche accomplie car la to do liste n’en finit pas.
Je vous comprends. Je suis passée par là. J’ai vécu des semaines de CoDir, de réunions stratégiques, d’évaluation annuelles, de voyages à l’étranger avec la sensation de ne pas pouvoir sortir la tête de l’eau.
Ce n’est pas une fatalité. Il y a des dirigeantes et des entrepreneures à succès qui travaillent moins que vous et que moi à l’époque. Ce n’est pas parce qu’elles sont plus douées ou plus rapides, c’est simplement qu’elles ont la bonne méthode et les bons outils pour créer du temps là où apparemment, il n’y en n’a pas.
Dans cet épisode, je vous enseigne comment gagner du temps grâce à une méthode ultra efficace. Je vous livre un outil puissant que toutes les leaders devraient connaître pour prendre du recul
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