【直播】管理者的资治通鉴(五)：维吉达尼与分享收获

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关于新农人创业的话题，介绍不同的模式选择与各自遇到的问题。分享收获倡导CSA，采用会员制。CSA属于小规模经营，通常不进入商品流通市场。各地都有农夫市集，能够提供少量销售补充服务。目前全国范围内CSA大约只有两三百家，挑战在于影响力很难提高。消费者拒绝与农业生产进行风险共担，也使得CSA的原始模式无法落地。

维吉达尼的电商模式试图引导新疆本地农业进入东部发达地区的市场。然而一旦进入大规模流通渠道，生产供给就成为瓶颈。古法种植或农户生产方式无法支持现代供应链的响应要求。而在电商渠道中建立起品牌壁垒也是非常困难的。

另一项困难是风险控制，合作社是一个解决方案，但国际主流的合作社模式在国内很难落地。现代农业需要土地银行、农业信贷和合作社多层次结构来支持，才能提高效率，形成稳定的产出。