疫情期間,紡織業供應鏈遇到很大的挑戰,但旭榮經營績效卻不斷創造新高,營收超過300億元。旭榮集團執行董事黃冠華說「企業要成長,絕對不能只靠英明神武的領導人當火車頭,我以高鐵為師,期許每一位員工都是公司成長的飛輪,而關鍵不只管理,更要重視企業文化與團隊協作。」
本集#商周讀書會 邀請到斜槓企業家黃冠華與聚和國際副董事長郭美璘,與大家分享接班與經營的心路歷程。
本集聆聽重點:
-聚和國際與3M的便利貼之戰
-接班要做的第一件事:品牌重塑
-以專業經理人的身分自居開啟各式新專案
-蘑菇式的創新
-「利他」的企業文化
★斜槓企業家│黃冠華
旭榮集團執行董事,2002年加入家族企業,以「共治」取代「接班」。擘畫國際布局與建構集團營運體系,引領業界推動智慧永續紡織供應鏈。
★聚和國際副董事長│郭美璘
現任聚和國際公司副董事長及聚和文化藝術基金會執行長。
🌟好書這裡買→《讓別人贏:在人生多重角色中,55個修煉與覺察的智慧》黃冠華著 https://bwnet.pse.is/4a6hzu
📌更多好書資訊 請追蹤商周讀書會粉絲團 https://bwnet.pse.is/49cwvb
🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet
--
Hosting provided by SoundOn
view more