TOYOTA、P&G、可口可樂都在用OGSM,不僅世界頂尖企業在用,在台灣,科技業、金融業、傳產、服務業甚至是幼稚園……等,各產業都在用。
用一張表格就可以做為全公司的溝通語言,打造高敏捷團隊,帶領全企業朝目標疾行,高效達成目標。
本集#商周讀書會 邀請CEO高階經理人御用顧問張敏敏老師,與大家分享簡單、好用的管理工具──OGSM。
》本集聆聽重點:
-外商的工作經歷開闊眼界
-OKR做不到的,OGSM一頁企畫書精準達成!
-OGSM透明、公開
,所有團隊成員都在表格內
-O最終目的:是一個畫面、一個形象的連結
-G具體目標:由執行者訂定,由時間、數字、關鍵字組成
-S策略:簡單的說就是選擇資源,如:人、錢、時間
-M檢核:幫助執行者確定走在正確的路上
★主持人:商業周刊出版部行銷總監 張勝宗
★與談來賓:CEO高階經理人御用顧問 張敏敏
JW智緯管理顧問有限公司總經理、商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問。
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