居家上班、數位轉型,一場辦公室大革命正在進行中,職場工作者該如何面對企業變革?要如何跟上組織的變革腳步?當你有雄心壯志時,該怎麼做才能得到正向回饋?
本集#商周讀書會 邀請CEO高階經理人御用顧問張敏敏老師,與大家分享多年來在各大企業變革歷程中的觀察,為你提出最佳解方。
》本集聆聽重點:
-員工提出上百種理由只為了抗拒變革
-OGSM提供工作邏輯框架,在框架內每個人都是自由的
-不自律員工的三種建議處理方式:魚缸管理、冷凍管理、生死簿
-理解並珍惜對變革有熱情的員工
-有步驟的熱情,更容易完成目標
★主持人:商業周刊副總主筆 單小懿
★與談來賓:CEO高階經理人御用顧問 張敏敏
JW智緯管理顧問有限公司總經理、商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問。
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