Tư Duy Kinh Doanh & Quy Luật Cuộc Sống - Ngô Minh Tuấn
Business:Management
Doanh nghiệp "SUY DINH DƯỠNG" chỉ vì CEO thích "ÔM VIỆC"
Đối với một CEO, quản lý thời gian thông minh là chìa khóa để dẫn đến thành công. Điều quan trọng là kỹ năng này không hề đơn giản, đặc biệt là đối với những người mới đảm nhiệm vị trí điều hành doanh nghiệp. Chia sẻ trên Forbes, Michael Smerklo – đồng sáng lập Quỹ đầu tư mạo hiểm Next Coast Ventures tại Texas (Mỹ), cho biết khi mới điều hành doanh nghiệp vị doanh nhân này từng rơi vào trạng thái bị quay cuồng vì danh sách những việc cần làm. Mỗi ngày trôi qua, Smerklo luôn cảm thấy mình không có đủ thời gian để giải quyết hết công việc của công ty. Sau đó, Smerklo tự phân tích thói quen xử lý công việc cả bản thân và nhận ra 3 sai lầm lớn nhất trong cách quản lý thời gian.
Sai lầm 1: Ôm đồm cả những việc mà cấp dưới có thể làm Về cơ bản, CEO là con người của công việc. Những cam kết trách nhiệm cùng mục tiêu đề ra với công ty khiến các CEO ra sức “cày cuốc” để hoàn thành kế hoạch. Tuy nhiên, quan điểm này đã khiến không ít những tân CEO “kiệt sức” vì ôm đồm quá nhiều việc. Không ít CEO “kiệt sức” vì ôm đồm quá nhiều việc. Michael Smerklo chia sẻ khi đến giai đoạn cần tăng doanh số, Smerklo luôn sẵn sàng nhảy lên máy bay, di chuyển khắp đất nước để tham gia vào những buổi hội thảo bán hàng. Điều đáng chú ý là Smerklo thích công việc đó vì nó giúp cho doanh nhân này có thêm năng lượng và có cảm giác như mình đang góp thêm rất nhiều giá trị cho công ty. Tuy nhiên, sau một thời gian, Michael Smerklo bỗng nhận ra rằng những việc mình làm được không có nghĩa là người khác không làm được. Việc dành hầu như toàn bộ thời gian cá nhân để xử lý những việc mà nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể làm được khiến Michael Smerklo không còn thời gian rảnh và luôn bị “ngập cổ” trong công việc. Nhận ra sai lầm này, Michael Smerklo tập thói quen tự hỏi “Còn ai khác trong công ty có thể thay tôi làm công việc tôi sắp làm này không?”. Sau khi giao việc lại cho nhân viên, Michael Smerklo tập trung sức lực vào những công việc chỉ có CEO mới đủ năng lực giải quyết.
Sai lầm 2: Làm việc điên cuồng nhưng không hiệu quả
Sai lầm 3: Trì hoãn những việc không thích làm Rõ ràng, trong kinh doanh thời gian được ví quý như tiền bạc. Tuy nhiên, đối với Michael Smerklo thời gian còn mang nhiều ý nghĩa hơn thế. Đó là sự tự do, là chất lượng cuộc sống.
Do đó, việc quản lý tốt thời gian sẽ giúp các CEO dễ dàng cân bằng được giữa công việc và cuộc sống cá nhân.
Create your
podcast in
minutes
It is Free