:: 哈佛談人資 ::
輪調僅僅是走過場嗎?儲備幹部為什麼都要輪調?難道只是為了輪調而輪調?
當你收到人事異動公告,對於名單上的同仁轉變跑道,是否心生好奇,企業是如何考量人選的調動、方式和時機呢?不妨試試這3個問題,掌握輪調的節奏和頻率,確保人員適時到達適才適所的位置,充分發揮價值。
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