我們生活在商業世界中,縱使你不是老闆,但你也是消費者甚至是投資者,搞懂複雜的商業邏輯、掌握商業原則、弄懂賺錢的方法是很重要的。
本集 #商周讀書會 邀請到策略思維商學院院長 孫治華老師,與大家分享《管理學,最強商業邏輯養成》,即使沒有商學背景,也能快速解構商業世界的運作邏輯。
本期聆聽重點》
◎ 從歷史宏觀角度探討商業模式的成敗
◎ 將商業模式歸納為四大要素:目標族群、價值、能力、獲利模式
◎ 商業模式的本質:誰在什麼情況下用你家的產品,並為他帶來良好的體驗
◎ 找出關鍵核心人物,釐清使用者與決策者
◎ 令人詬病的吉列牌刮鬍刀商模,催生出「訂閱制」
◎ 訂閱制的關鍵:每月與客戶溝通,確認客戶的需求
◎ 反刮鬍刀式的商業模式:蘋果、Costco
◎ 從咖啡與咖啡館的發展史,解析星巴克、羅多倫、藍瓶咖啡截然不同的商業模式
◎ 星巴克透過一致性的服務,提供消費者安全感
◎ 羅多倫(DOUTOR)不同時段經營不同客群,一天可翻桌12次
◎ 藍瓶咖啡讓消費者體驗每一杯咖啡不同的風格與風味
主持人:商業周刊出版部總監 張勝宗
與談來賓:策略思維商學院院長 孫治華老師
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