:: 哈佛談管理 ::
「說了,別人就一定要做到?」相信曾經遭受過父母責罵的你,深知我們並非永遠那麼乖巧聽話。同樣地,進入職場,我們又憑什麼認為員工非得聽主管的話?
主管在面對下屬時,很容易陷入一種謬誤:認為每個人的思維方式都與自己相同,別人應該全盤接受自己明智的言論。然而,真的是這樣嗎?
如果沒有掌握正確的方法,可能僅僅是白白浪費時間。在本集中,我們將提出幾項原則,教你如何激勵「有問題」的員工,幫助他們也能「沒問題」!
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