Ep. 148 Pourquoi instaurer un quota d’échec dans ton entreprise

L’échec, c’est toujours vu comme quelque chose de négatif.
Pourtant, il est IMPOSSIBLE comme entrepreneur de ne jamais être confronté à l’échec. 

Mais quand on a une relation très tendue à l’idée de ne pas réussir du premier (ou deuxième ou dixième…) coup, on peut facilement tomber dans le découragement et la dramatisation. On finit par perdre le Nord et on ne réfléchit plus stratégiquement.

Aujourd’hui, je profite de ce nouvel épisode pour te parler d’une stratégie pour surmonter cette peur d’échouer dans ton entreprise et libérer le potentiel bénéfique de l’échec pour ta longévité.

J’y discute notamment de :

• Des concepts de Fixed mindset vs Growth mindset (et de pourquoi tu veux savoir quelle tendance tu priorises naturellement)
• La notion de quota d’échec et ce qu’elle peut t’apporter dans ton business
• Comment la peur de l’échec se manifeste sous différentes formes, et ce même si tu as l’impression de bien gérer les erreurs et la déception
• Comment t’inspirer de l’état d’esprit du scientifique pour mieux comprendre l’importance d’introduire l’échec dans ton entreprise

À travers cet épisode, j’aimerais t’inviter à repenser ton rapport à l’échec et à le voir, non plus forcément comme un obstacle, mais comme une aide pour t’améliorer et faire croître ton business.

À écouter également : Ep. 142 Quand abandonner un lancement

Mentionné dans cet épisode :

• DWECK, Carol S. Mindset: The New Psychology of Success, Ballantine Books, 2007.
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