:: 哈佛談領導::
執行長的接替是企業成長中非常重要的一環,但也面臨著許多挑戰。成功的交接需要周到的計劃和仔細的執行,而失敗的原因則各有不同。
新執行長需了解組織政治環境,以免引起衝突。董事會和主管應該評估對新領導者的期望,提供支持。
一起收聽本集,以協助新任執行長順利度過難關。
👉相關文章請見〈新官陣亡誰之過〉https://hbrtw.cc/nW8tI
.
【企業學習方案PLC】
相信HBR
一起讓知識落地
成為企業人才的能力與即戰力!
專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM
.
💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4
💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm
💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2
💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/
📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw
.
前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。
本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。
--
Hosting provided by SoundOn
view more