“分拆”一年后,一些新变化正在阿里发生。
有知情人士向虎嗅透露,在阿里“1+6+N”组织变革执行一年之际,阿里高层对于这一策略有了新的思考。
在最近三个月的几个业务线中层会以上,有集团副总裁级别及以上人士在不同场合表示:对内对外,都不要再提及“1+6+N”。
另有接近阿里核心层的人士告诉虎嗅,“打通是大势所趋”。2024年一季度,阿里对几个线下零售项目的未来,进行了重新思考;在内部,通过架构梳理和人事变化,进一步打通阿里云、淘天、菜鸟这三个子集团。
并且,在未来的架构设计上,淘天被视为绝对核心:它是阿里整个集团的心脏、所有战略战术的基础轴心。接下来,对于淘天核心决策层、未来新一代领军人物们的候选,集团也在慎重考虑。
而随着阿里打通进程加快,阿里的人事架构和组织体系可能有所变化。阿里CEO吴泳铭眼下考虑的关键事情,是如何解决各大子集团之间的协同与效率问题,“打通”将是接下来的方向;在组织架构未来的模式确定后,阿里部分85后精英一代可能会出现“新的职位调整”。
此外,还有阿里内部人士告诉虎嗅,非核心业务将逐一调整,集中资源于电商、云等核心业务,并倾尽全力完成核心业务之间的打通与拉齐。
目前,国内电商市场竞争激烈,各方势头凶猛,你认为阿里应当如何稳固自身市场地位呢?
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