#198 如何在職場找到你的「使命感」，成為一位 工作生活家 ？ / 職場神獸養成記 – 白慧蘭

你認為自己是一個有「使命感」的人嗎？還是你常常會在夜深人靜時，覺得自己的日常過得很盲目，好像就只是為了餬口過日子呢？今天我們邀請到 Microsoft 的資深行銷協理，同時也是 工作生活家 的白慧蘭。

白慧蘭是一位有三份工作的斜槓中年，右手在 Microsoft 消費通路事業群營運 Windows 平台與 Microsoft 365 的訂閱制服務，左手則是經營工作生活家社群，也因為經營社群，認識很多年輕人，看到了 20+ 社會新鮮人對未來的恐懼與迷惘，因此撰寫了一本新書《 職場神獸養成記 》。

今天我們會來聊聊書裡的故事，分享白慧蘭過去在職場被霸凌、被主管當僕人使喚、看到別人被霸凌等經歷，以及她是如何在這個過程中，慢慢的探索出自己在工作上的使命。

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本集來賓資訊：

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以下為文字版訪談綱要
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📍【訪談綱要】#198 工作生活家 
馬上開始 >> 00:00 - 節目開場與單集概要
馬上開始 >> 04:44 - 你在生活或職場中，看到很多人都活得沒有使命嗎？
我認為大部分的人都沒有，寫這本書最主要的原因，其實是很多人來參加工作生活家舉辦的活動或是社群，會主動來問我有沒有時間可以聊一聊？他覺得自己在職場上受到委屈，搞不清楚自己要什麼，完全被動，人家做什麼，就只能夠被動地反應，動不動就想離職。

不知道多少人問過我：「怎麼辦，我的履歷經歷只有半年、三個月、支離破碎，導致下一份工作很難找。」

我問：「那為什麼要離職？」

對方回答：「因為被霸凌、同事怎樣怎樣、老闆怎樣怎樣...」，他搞不清楚自己要什麼，導致上班上得很沒有使命感，也不是為了自己。
延伸閱讀：一直想換工作 錯了嗎？用設計思考幫你找到討厭工作的問題根源
 
馬上開始 >> 05:46 - 你覺得這是啟發你寫《 職場神獸養成記 》的原因嗎？
是呀，100%，很少人會寫在職場上曾遭遇過的暗黑經驗，因為可能會帶給生活一些後座力，出版社找我寫書的時候，我就不想寫很雞湯、大家都在寫的那種，我覺得這對讀者沒有意義，也浪費大家的時間，我就想說我如果要寫一本書，我要寫什麼書？

因為經營了工作生活家，才碰到這麼多人，發現這麼多人很痛苦，我就想說如果能夠把我自己的經驗分享出來，例如我怎麼面對、處理、放下，我覺得這就很有意思，會不會有後座力？會，但我會不會後悔？不會，我覺得人生就要活得很有使命感。

我發現一般人覺得是瘋子、神經病、 EQ 差的這些人，他們其實非常有策略，他們很清楚面對什麼樣的人要切換成什麼樣子，他所有的人設，都只是要逼迫你退縮，然後得到他要的東西。


馬上開始 >> 08:00 - 想請你跟我們介紹一下這本書的主軸、重點，以及書名怎麼來的呢？
這本書其實就是社畜的相反面，很多人說自己是社畜，其實就是自嘲、安慰一下自己，而且告訴自己：「我沒有選擇、我就是一個畜生，月底拿得到薪水就好」，但我個人經驗是，你越覺得自己是畜生，你就越容易被宰掉。

因為人與人的關係永遠是相對的，就像演對手戲一樣，你永遠在演一個悲情的角色，對方就永遠演一個欺負人的角色。
你如果告訴自己你是個畜生，畜生就是養肥然後宰掉，那就是你的選擇。
 
馬上開始 >> 09:27 - 現在你有很多的經驗，但你剛出社會時也有一些摔跤與領悟，能不能跟大家分享一下你背黑鍋的那段故事？
在 IT 產業有一家 M 社，已經算是極品公司、領導品牌了，剛進去的時候都抱著一個忐忑、要學習的想法，那時候遇到一個主管，我不只是他的公僕、也是私奴，要幫他家裡做很多事情，常常出去外面開會時要被灌酒、陪著聊天到凌晨一、兩點，老實說，職場上不合理的事情太多了。

我聽工作生活家的夥伴有人說他要幫老闆寫 EMBA 的功課，還要幫老闆接小孩、寫外部接案的演講稿，絕對是只有更恐怖，沒有最恐怖，我還聽過一個被主管當著 10 幾個人的面對他說我會逼你去自殺，之後我去安慰那個小男孩，他說：「還好啦、可以啦、我能接受。」

所以這是心理韌性的問題，老實說我很佩服他，他就當是瘋狗在叫、叫完就算了，因為他就是想要這份工作，每個人對於挫折、霸凌的忍耐度是不一樣的，重點不是故事，重點是你要如何管理你的職涯，我要給大家的建議就是，你一定要在每一段的工作經歷中有非常清楚的目標、使命感。
你到底在這份工作中要得到什麼？
例如有些人是為了累積某種資歷，結果一被欺負就辭職了，資歷也沒有累積到，擔心之後 HR 會不會覺得自己很脆弱，每一次碰到這些事情時，就是要回來 revisit 自己的目標，告訴自己這樣做值不值得。

 
馬上開始 >> 12:48 - 應該也有蠻多人跟你說，他不知道目標要怎麼訂？如果是這樣的人，你會怎麼跟他說呢？
曾經有個女孩哭著跟我說：「我就是不知道我有什麼目標、怎麼辦？」

後來我發現，會告訴你不知道目標的人，其實是別人給了他太多目標，導致他自己的心裡面在打架：「我想要滿足我的目標，但我又不想讓 A、B、C 失望，D 告訴我的好像也很好」，像台灣很多父母都叫小孩去考醫學院，但你喜歡嗎？
有時候不是你沒有目標，而是你不知道怎麼選擇。

馬上開始 >> 14:45 - 你一直以來就是個使命很清晰的人嗎？
不是，我其實是念廣告系的，我的系主任在一年級通識課講廣告業的生態時，說到你如果要做廣告業就要像妓女一樣服侍客人，客人的要求要 100% fulfill，需要你的時候要隨傳隨到。

我就覺得天阿！我沒辦法做這樣的工作，我覺得眾生平等，所以就開始思考我要做什麼工作，後來之所以選擇科技業，是因為科技業有很多分紅可以領，既然要工作，當然要選單位時間利益最高的，所以我找工作是為了錢，沒有什麼偉大使命感。

但我也要跟聽眾老實說，為了錢也很好，賺了錢可以去學習、支持家庭， 有些年輕人會說我在追尋我的使命與價值觀，我都會問他：「你缺不缺錢啊？」，我覺得思考是一件非常非常奢侈的事情。

在文藝復興時代，達文西是有家族去供養他的，很多哲學家基本上都是有錢人的孩子，他不用做事，只需要負責思考，那是一件奢侈的事情，你有辦法過那麼奢侈的生活？沒有的話就賺錢嘛，賺到錢後，就有辦法思考使命感了。

 
馬上開始 >> 18:21 - 你有沒有在什麼樣的時間點，突然覺得開始感受到使命感了？
#1 被職場霸凌的時候
我開始問自己，我在我的 career path 上要的是什麼？以前一定是盲目的，年輕朋友千萬不要覺得盲目不好，人都是這樣的，如果今天你要做的事情，需要把自己的性格與思考完全泯滅掉，你的人生就會像一個演員一樣，別人給你不同劇本，你就去演不同的角色，那其實都是別人的人生。

所以那一刻我決定，職場成功並不是攀到最高的位置，我要做我自己有興趣的事情，也是從那個 moment 開始，我花了非常大量的時間去學習，特別是協商這件事情，人要有自己的專業，上班族其實很可怕，因為沒有自己的專業和 portable skill，這也是為什麼很多人中年失業就開始焦慮的原因。

 
#2 成立工作生活家的時候
上班族另一個大弊病就是生活圈會越來越窄，你在職場會全心去攀爬那個職場的階梯，下班後還在思考，明天我要怎麼繼續拍老闆馬屁、應付同事案件，你的生活圈就是這樣。

不過做了工作生活家之後，就認識很多各式各樣的人，太多不同的生命樣貌展現在你面前，有很多跨界的資訊在交流，還可以看到很多人需要你的幫助。

於是我開始開課、出書、分享，希望每個人都不需要走一趟才能找到使命，人之所以會進步，就是因為大家會說故事，可以從彼此生命中去學習，這就是我現在幫自己找到的使命。

 
馬上開始 >> 25:33 - 為什麼你會鼓勵大家參加社群？
每個人的生命中都充滿了壞的意外，心理韌性也都不一樣，像我書裡寫的，同事就是一群聚在一起，共同完成任務的人，你們中間有利益，你現在覺得你跟他很好，但有一天你們要競爭同一個位置時，他轉眼就把你賣掉了。

很多人會把同事當成閨蜜，在茶水間抱怨，我認為那是風險非常高的事，我也說過：「把你自己生活圈打開，去參加社群，人不可能不發洩，但要把你的發洩和跟你沒有利益關係的人說，這才健康，也不會有後座力。」

 
馬上開始 >> 27:23 - 我自己非常喜歡 FBI 引導行為改變階梯法，能不能跟大家介紹一下，也聊聊你有沒有特別喜歡的章節？
很多人在研究談判時都會講到這個東西，這東西最重要的就是先傾聽，因為每個人都有自己的立場和利益，利益經常會充滿衝突，但今天你不聽只說，對方的抗拒感只會越來越深，所謂的引導行為改變階梯法，就是你聽對方需要什麼，你才能...

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