Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Die Ärger über die Verzögerung ist aber nur die eine Seite der Medaille. Eine Verzögerung bedeutet nämlich auch Kosten, die damit einher gehen.
Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat.
Dies ist der 2. Teil des Interviews.
Du erfährt in diesem Interview:
- Was ist Cost of Delay
- Wie kann man Cost of delay berechnen?
- Was bedeutet das für unsere Projekte?
- Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen?
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb073
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