Sismique - Le monde change et on n'y comprend rien
Society & Culture
#28 -đŹđ§Non bullshit innovation - David Rowan
Episode en anglais.
Quâest-ce que lâinnovation ? Pourquoi est-il essentiel dâinnover, aujourdâhui peut-ĂȘtre plus que jamais ? Comment faire pour innover vraiment ?
David Rowan, ancien rĂ©dacteur en chef de lâĂ©dition anglaise du magazine WIRED (un des magazines de science et technologie les plus lus dans le monde) a consacrĂ© 18 mois de recherche autour du monde Ă la rencontre des leaders les plus inspirants et des startups les plus innovantes, et il en revient avec un point de vue intĂ©ressant sur ce qui fait quâune organisation est capable dâinnover ou encore de survivre Ă un environnement aussi changeant que le notre.Â
Interview enregistré le 24 juin 2019 à la conférence USI (Unexpected Sources of Inspiration)
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De quoi parle-t-on ?
1" - Pourquoi une enquĂȘte sur lâinnovation ?
David a rencontrĂ© des acteurs de lâinnovation dans le cadre de son travail chez Wired et sâest rendu compte Ă quel point dans toutes les organisations lâinnovation est un sujet qui est mal traitĂ©. âI was upset by the waste of money, talent and timeâ Il a voulu dĂ©couvrir les vrais innovateurs, les leaders qui arrivent Ă inventer de nouvelles choses et Ă les faire Ă©merger âJe suis un sceptiqueâ... et il y a beaucoup de "bullshiters"âJe voulais trouver les quelques personnes qui sont effectivement des innovateurs"6â - Pourquoi innover ?
The innovatorâs dilemnaLe monde change. Les entreprises et organisations en place sont dans le dĂ©ni quand cela arrive et ont du mal Ă sâadapter. La revolution numĂ©rique : 20 aprĂšs, beaucoup ne sây sont toujours pas adaptĂ©s, nâont toujours pas compris que les rĂšgles du jeu ont changĂ©.9â - De lâincapacitĂ© Ă changer ?
Les structures en place, la culture, le systĂšme de rĂ©compense, la confiance crĂ©ent beaucoup de rĂ©sistance au changement : on ne croit pas que les choses peuvent changer, que ce qui a marchĂ© hier peut ne plus marcher.Les institutions actuelles ne sont pas faites pour adresser des problĂšmes comme le changement climatique. Ceux qui vont permettre de changer sont les âpiratesâ, des mouvement dĂ©centralisĂ©s avec une forte conviction. Il faut crĂ©er une culture qui permette Ă ceux qui veulent faire les choses diffĂ©remment dâavoir les moyens dâessayer. Je ne crois pas que les gouvernements pourront rĂ©soudre ces problĂšmes, ce sont les entrepreneurs soutenus par le marchĂ© qui ont une chance dây arriver. Le capitalisme monopolistique nâest pas nouveau et il empĂȘche le systĂšme de bien fonctionner17â - Comment innover ?
La libertĂ© dâexpression est notre bien le plus prĂ©cieux. Les innovations les plus importantes sont celles qui peuvent permettre Ă cette libertĂ© expression de se maintenir, Ă lâinformation de circuler, au dĂ©bats de se faire de maniĂšre libre.Lâinnovation : crĂ©er de la valeur qui corresponde Ă ce dont on aura besoin demainIl nây a pas de recette magique pour lâinnovation si ce nâest savoir Ă©couter, expĂ©rimenter, rester ouvert Ă toutes les idĂ©es et confronter les idĂ©es de gens diffĂ©rents.Â24â- Petits contre gros
Les grosses entreprises de la Tech ont pour stratĂ©gie de tuer les innovations dans lâoeuf si elles sont dangereuses pour elles, quand bien mĂȘme elles sont bonnes pour les gens.Nous avons besoin de rĂ©guler ces organisations monopolistiques. Les institutions doivent agir pour limiter la domination de ces acteurs. Les entreprises de la Tech sont capables grĂące Ă nos donnĂ©es personnelles de nous manipuler au-delĂ de ce quâon imagine. Et elles sont controlĂ©es par des gens douteux. Nous vivons une Ă©poque inquiĂ©tante.28 - Que faire au niveau individuel ?Â
"Get out of your bubbleâ: Sortez de vos bulles, lisez des choses qui sont loin de vous, confrontez vous Ă dâautres points de vue, Ă dâautres rĂ©alitĂ©s, dĂ©veloppez de nouvelles compĂ©tences. LâĂ©ducation doit se faire tout au long de la vie. Nous sommes chanceux en Europe, nous avons encore accĂšs Ă dâautres idĂ©ologies. âStay angry, stay foolish, ask a lot of questions, donât stop reading."ÂÂ
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