Es klingt absurd und ist dennoch Alltag in jedem Unternehmen: Manager erledigen Jobs, die eigentlich ihre Mitarbeiter tun
müssten. Die Mitarbeiter schieben ihre Aufgaben nach oben ab und die Führungskraft merkt das erst, wenn ihr Schreibtisch überquillt. 'Monkey Business' heißt dieses Phänomen in den USA. Nach welchen Prinzipien funktioniert der unmerkliche
Aufgabenstrom von unten nach oben? Und was sind wirksame Gegenstrategien?
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