只要有人社群顧問在「遠距工作」上一直是滿先驅的位置,從過去就有「每週五固定WFH,一個月額外申請4天WFH」的制度,到近期開始實施「不限天數申請 work from anywhere」。這樣彈性自由的型態,讓許多工作者心生羨慕,而若想要轉型成遠距辦公模式,組織及個人到底該如何評估調整呢?
今天,他就要來跟我們聊聊:「Work from Anywhere」的規劃以及實際運行的狀況?團隊成員在遠距狀態下如何順利的協作溝通?有建立什麼SOP、用什麼數位工具嗎?以及遠距辦公制度有什麼需要注意的地方,可以如何因應調整呢?
這集,來聽聽工作型態的新可能吧!
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