本集節目來自 8 月 2 日商周百大顧問直播的精華內容
來賓:台達電永續長周志宏
ESG 將是中小企業未來十年最難跨越的門檻。「節能減碳」要超前部署,台達電永續長周志宏認為可先掌握3原則:
1.做足功課——先看懂國際趨勢,盤點現況,才能超前辨識風險
2.從經營使命、核心能力中,找到適合發展的綠色商機
3.設定高標,從制度著手,讓每個部門都動員
建立「外部成本內部化」的概念與機制,導入「內部碳價」,從公司內的會計帳、分業都要改變
結語:不要受限於自己企業的規模,需要所有人一起合作。
先記帳、先盤點,做好準備的基礎,才能向後延伸。
1.要讓員工動起來,企業主本身必須要積極。大趨勢是企業主、高階主管必須面對的。
2.需要自己內部的共識,各式各樣的溝通工具與管道,可以達到什麼樣的效果,不斷分享成果
3.有負責執行的永續團隊,才能做到專案管理、了解法規趨勢、找外部資源來幫忙。
延伸閱讀:商周第 1761 期《一支iPhone背後的零碳生存戰》
商周ESG 與永續者同行 https://www.businessweekly.com.tw/event/site/ESG
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