Technology
סוויטת מוצרים.
בפרק זה דיברנו עם לוסי קדץ על ניהול מוצר חדש כחלק מסוויטת מוצרים.
החברה מתרחבת, הארגון מוצא את עצמו הולך ליותר מכיוון אחד, ועולה השאלה- האם צריך להוסיף עוד מוצר בנוסף למוצר הראשי? לוסי סיפרה לנו על מה נדרש ממנהל מוצר המנהל מוצר הנוסף למוצר הראשי בחברה.
חלק מהטיפים שדיברנו עליהם:
- להגדיר מה הולכים לפתח ולמה דווקא החברה שלנו - למה אנחנו יותר טובים מסטרטאפ חדש ונפרד?
- הטמעת תהליכים קצרים יותר והתנהלות שונה מהמוצר הראשי
- לוודא שהמוצר נמצא בתיעדוף והכרה אמיתית בחברה, אצל כל הצוותים
- שיווק פנימי של המוצר
קישורים:
הלינקדאין של לוסי
רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.
רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים?
הצטרפו לקבוצת הפייסבוק
עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם
אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.
More Episodes
פרק 68 - שוק בצמיחה- עם ניר ברמן
2022-05-15
2022-05-15
פרק 67 - כתיבה טכנית- עם רוזלינד איידלהייט
2022-04-17
2022-04-17
פרק 65 - גיוס ג׳וניורים - עם אורי יצחקי
2022-02-06
2022-02-06
פרק 64 - להעז להיות פחות פרודקטיבי
2022-01-16
2022-01-16
פרק 63 - Product ops- עם אסתר אדל
2021-12-26
2021-12-26
פרק 60 - כניסה לתפקיד חדש- עם מיקה בכר
2021-10-03
2021-10-03
פרק 59 - ניהול מוצר בצבא- עם ניב מכנובסקי
2021-09-13
2021-09-13
פרק 57 - פלטפורמה כמוצר- עם יואל קלדרון
2021-07-25
2021-07-25
פרק 56 - בינה מלאכותית - עם גיא מולכו
2021-07-04
2021-07-04
פרק 54 - הלקוח במרכז - עם שלומית אלון
2021-05-23
2021-05-23
פרק 51 - מחקר ואגייל - עם אביעד חרמון
2021-03-14
2021-03-14
פרק 50 - עקרונות מוצר - עם ניר גזית
2021-02-21
2021-02-21
Get this podcast on your
phone, FREE
