Business:Management
בפרק השני בסדרה שלנו
War Life Balance - ניהול בזמן מלחמה
שוחחנו עם שני מנהלים
דקל אסף מנהל קבוצה בחברת איטורו ואופק דקל מנהל את ה-
customer Support / Qwilt
בדקנו שאלות כמו- איך מתמודדים עם הקצאת המשימות כיום. איך שומרים על להיות עם יד על הדופק ומה האחריות של מנהלים כיום לסייע לעובדים להתמודד עם המצב הקיים. האם צריך לדחוף לדילוור או שצריך לאפשר לעובדים לבצע את העבודה האפשרית מבחינתם האם עדיין רלבנטי לדבר על מוטיבציה או ששוב אנחנו צריכים לעדכן את אוצר המילים הניהולי?
המטרה של הסדרה היא לדבר על מה שרלבנטי למנהלים ומקווים שהפרקים יעזרו לכל מי שמתמודד עכשיו עם המון שאלות ואתגרים ויסייעו גם טיפה ״לעשות שכל״ במציאות שלא תמיד יש בה הגיון.
לפרק הקודם בסדרה
More Episodes
ניהול ישיבות צוות באופן אפקטיבי
2021-09-12
2021-09-12
כשהצוות נותן משוב על המנהל שלו
2021-08-29
2021-08-29
תחלופת עובדים It's (not)all 'bout the money
2021-08-15
2021-08-15
איך מעלים פרודקטיביות
2021-07-18
2021-07-18
עולם העבודה -למידה רלבנטיות ושיפור מיומנויות
2021-07-04
2021-07-04
להחזיק עמדה ברורה או לא? מה נכון לניהול
2021-06-20
2021-06-20
להיכנס בהצלחה לתפקיד ניהולי חדש
2021-06-06
2021-06-06
איך להצליח בניהול שינוי ?
2021-05-23
2021-05-23
איך מנהלים כאשר אין לך סמכות להוביל
2021-05-02
2021-05-02
שיתוף פעולה בין ראשי צוותים
2021-04-18
2021-04-18
ומה אם יגלו שאני מתחזה? IMPOSTER SYNDROME
2021-04-04
2021-04-04
ניהול פרילנסרים
2021-03-07
2021-03-07
איך עוזרים לעובד לשנות תפקיד
2021-02-21
2021-02-21
האם מנהלים חייבים להיות מעודכנים בתחום ?
2021-02-07
2021-02-07
כשראשי הצוותים בישיבה
2021-01-24
2021-01-24
משוב למנהלים
2021-01-10
2021-01-10
ניהול קונפליקט
2020-12-27
2020-12-27
לנהל מנהלים
2020-12-13
2020-12-13
מה קורה כשעוברים לנהל בארגון חדש ?
2020-11-29
2020-11-29
Get this podcast on your
phone, FREE
