Business:Management
אודי גביש מנהל מחלקה בהייטק ומאמן אישי למנהיגות. 26 שהוא עובד באינטל- ומציין את זה בגאווה. דיברנו על האפשרות להמשיך להתפתח לאורך זמן באותו ארגון. כיצד שומרים על תנועה ומוצאים הזדמנויות . מה מאפשר שלא להיות בסטגנציה .
אודי משתף בגישה ובפעולות שעוזרות לו למצוא תמיד את הדבר הבא שמתאים לו. כיצד ההתנדבות כיו״ר עמותה וגם הלמידה וההתפתחות שלו כמאמן אישי עוזרים לו לשמור על חיוניות וגם משפרים אותו כמנהל. עסקנו בשאלות של למידה והתפתחות שנובעת מהחתירה הקבועה ללמוד, מסקרנות ורעב לידע ולחקירה עצמית.
More Episodes
ONBOARDING און בורדינג לעובדים -
2020-01-26
2020-01-26
איך ניהול קשור לנוירו-סיאנס?
2019-12-29
2019-12-29
שיחה עם מאיה רימר- מומחית למנהיגות השתתפותית
2019-12-15
2019-12-15
איך להתפטר נכון
2019-11-17
2019-11-17
אבטיח כיס חוגג שנה
2019-11-03
2019-11-03
ניהול צוות בין ותיקים לחסרי נסיון
2019-10-22
2019-10-22
איך לשמר עובדים בארגון גם במשאבים מוגבלים?
2019-10-06
2019-10-06
כשלון
2019-09-22
2019-09-22
ניהול עם אומץ
2019-09-08
2019-09-08
ניהול עם חזון
2019-08-25
2019-08-25
איך מטפחים עובדים להיות מנהלים
2019-08-11
2019-08-11
לנהל את הפיטורים
2019-07-28
2019-07-28
רשתות חברתיות- ככלי ניהולי
2019-06-30
2019-06-30
איך בונים תכנית התפתחות לעובדים
2019-06-16
2019-06-16
קונפליקטים בין עובדים
2019-05-19
2019-05-19
צוותים אג'ילים - עם עודד תמיר
2019-05-05
2019-05-05
Get this podcast on your
phone, FREE
