5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Business:Careers
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o momento de sairmos de uma determinada situação e discute três pontos importantes baseados no livro “Quit" da Annie Duke.
As pessoas são socializadas para acreditar que continuar em uma situação prejudicial é uma virtude, por isso a ideia de parar o que é prejudicial, seja profissionalmente ou pessoalmente, muitas vezes é vista como uma escolha negativa e uma demonstração de fragilidade.
Ao contrário dessa linha de pensamento, o livro de Annie Duke demonstra como nosso problema só pode piorar se não reconhecermos quando é hora de mudar. Persistir não necessariamente leva ao objetivo de longo prazo.
A segunda dica é que, ao buscarmos a certeza plena da nossa decisão, muitas vezes decidimos sair quando é tarde demais e os danos já são evidentes.
A terceira diz respeito aos custos enterrados ou sunk costs. O que já foi gasto, seja de esforço, dinheiro, tempo ou energia, não pode impactar as decisões futuras.
Finalmente ele fala sobre a importância de criar métricas que estabelecem um ponto de corte, a partir do qual a saída precisa ser acionada. E essas métricas não podem ser criadas quando já existe o problema. Elas precisam ser criadas antes do problema, uma vez que nossa percepção é alterada quando estamos “dentro”.
Escute o #5minpodcast para saber mais!
Retrospectiva 2014
Gerenciamento de Conflitos e o Ciclo de Vida do Projeto
Construindo Times Altamente Eficazes – Parte 2 de 2
Construindo Times Altamente Eficazes – Parte 1 de 2
Diretor, Gerente, Coordenador ou Lider de Projeto: Quem sou eu?
O Perigo do Multitasking em Projetos
Diretamente do PMI Global Congress North America 2014 em Phoenix - EUA
A Matriz de Responsabilidades RACI
Lidando com um Patrocínio/Patrocinador Fraco
Entendendo a relação entre a amplitude do Escopo e os Riscos associados
Entendendo a Milestone Trend Analysis (MTA) – Parte 2 de 2
Entendendo a Milestone Trend Analysis (MTA) - Parte 1 de 2
Identificando, Adestrando e Convivendo com os Projetos de Estimação
Como manter as Partes Interessadas informadas sobre as Entregas do Projeto: O Segredo dos Marcos
Entendendo o Encerramento Prematuro de um Projeto
Como Manter a sua Motivação como Gerente de Projetos
Entendendo os Componentes da Mudança e os Projetos
Contratos FIDIC: Escopo, Riscos e Processos de Aquisições
Entendendo o Controle pelo Empenho de uma Tarefa em um Projeto
Carreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 5 de 5: Ética, Relacionamento e Mensagens Finais
Create your
podcast in
minutes
It is Free
Reaching your Goals
Insights@work
The Ken Coleman Show
Joy of Missing Out
The Cardone Zone