5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Business:Careers
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o momento de sairmos de uma determinada situação e discute três pontos importantes baseados no livro “Quit" da Annie Duke.
As pessoas são socializadas para acreditar que continuar em uma situação prejudicial é uma virtude, por isso a ideia de parar o que é prejudicial, seja profissionalmente ou pessoalmente, muitas vezes é vista como uma escolha negativa e uma demonstração de fragilidade.
Ao contrário dessa linha de pensamento, o livro de Annie Duke demonstra como nosso problema só pode piorar se não reconhecermos quando é hora de mudar. Persistir não necessariamente leva ao objetivo de longo prazo.
A segunda dica é que, ao buscarmos a certeza plena da nossa decisão, muitas vezes decidimos sair quando é tarde demais e os danos já são evidentes.
A terceira diz respeito aos custos enterrados ou sunk costs. O que já foi gasto, seja de esforço, dinheiro, tempo ou energia, não pode impactar as decisões futuras.
Finalmente ele fala sobre a importância de criar métricas que estabelecem um ponto de corte, a partir do qual a saída precisa ser acionada. E essas métricas não podem ser criadas quando já existe o problema. Elas precisam ser criadas antes do problema, uma vez que nossa percepção é alterada quando estamos “dentro”.
Escute o #5minpodcast para saber mais!
Entendendo o Encerramento Prematuro de um Projeto
Como Manter a sua Motivação como Gerente de Projetos
Entendendo os Componentes da Mudança e os Projetos
Contratos FIDIC: Escopo, Riscos e Processos de Aquisições
Entendendo o Controle pelo Empenho de uma Tarefa em um Projeto
Carreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 5 de 5: Ética, Relacionamento e Mensagens Finais
Carreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 4 de 5: Flexibilidade e Autoconhecimento
Carreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 3 de 5: Persistência e Dinamismo
Carreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 2 de 5: Foco e Planejamento
Carreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 1 de 5: Introdução, Experiência e Estudo
Onde eu devo registrar as premissas e restrições?
Como educar o seu patrocinador
Gerenciando Projetos Muito Pequenos: 2 Abordagens Práticas de Gestão
Você entende mesmo o significado das diferentes relações entre as tarefas? - Parte 2 de 2
Você entende mesmo o significado das diferentes relações entre as tarefas? - Parte 1 de 2
Medindo o Avanço Físico do Projeto
Linhas de Balanço - Parte 2 de 2
Linhas de Balanço - Parte 1 de 2
Perspectivas para 2014
Retrospectiva 2013
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
Reaching your Goals
What It’s Like To Be...
Becoming You with Suzy Welch
Thee Millennial Management Podcast
The Ken Coleman Show