Hier kommt Teil 2 des spannenden Gesprächs mit Armin Schubert. Enjoy :)
In dieser Episode habe ich das Vergnügen mit Armin Schubert von Emendare zu sprechen. Armin ist seit fast 20 Jahren in verschiedenen extrinsischen und intrinsischen Führungsrollen unterwegs. Seit 2012 fokussiert er sich auf Agile Methoden, Menschen und Teams. Er wirkt unabhängig von Branche, Produkt und Teamumfeld mit Positivitätsmethoden und seiner Begeisterung als „Teamflüsterer“ im Alltag vieler Menschen. Weil er sehr viel Zwischenmenschliches liest, den Raum spürt und viele Entscheidungen „aus dem Bauch“ trifft, ist sein aktuelles Motto: „Sei nie planlos, aber lass den Plan los!“
Hier eine Liste von Büchern und Links, über die wir in dieser Folge gesprochen haben:
Agile - Was kommt danach? - Ein Interview mit Jurgen Appelo
Was sind eigentlich Jobs To Be Done (JTBD)?
Die neue Rolle des Scrum Masters
Was ist die wichtigste Aufgabe eines Scrum Masters?
High-Performance Teams in der Pflege
Wann macht agiles Arbeiten Sinn?
So nutzt Du Deine Zeit im Sommer, um Dich weiterzubilden!
Was ist die optimale Sprintlänge?
Warum mag keiner agiles Arbeiten?
Welche Motivationsfaktoren gibt es?
Fünf Dinge, die JEDER Scrum Master falsch macht!
Wie das "agile Konzept" die Produktivität tötet!
Wie starte ich meine agile Transformation im Unternehmen?
Wie gehe ich mit Qualitätsproblemen im Team um?
So sicherst Du Deinen Job als Scrum Master!
Mindful Agile: Wie du kognitive Fallstricke in Teams entschärfst - mit Janik Notheis
Wie bekommst Du als Scrum Master mehr Anerkennung? - mit Celina Kostmann
Wir brauchen KEINE agile Organisation - mit Christina Grubendorfer
Der Scrum Master als Feigenblatt
Wie bekomme ich das unternehmerische Mindset in alle Köpfe?
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
Bank of America Treasury Insights
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars