Sismique - Le monde change et on n'y comprend rien
Society & Culture
#28 -🇬🇧Non bullshit innovation - David Rowan
Episode en anglais.
Qu’est-ce que l’innovation ? Pourquoi est-il essentiel d’innover, aujourd’hui peut-être plus que jamais ? Comment faire pour innover vraiment ?
David Rowan, ancien rĂ©dacteur en chef de l’édition anglaise du magazine WIRED (un des magazines de science et technologie les plus lus dans le monde) a consacrĂ© 18 mois de recherche autour du monde Ă la rencontre des leaders les plus inspirants et des startups les plus innovantes, et il en revient avec un point de vue intĂ©ressant sur ce qui fait qu’une organisation est capable d’innover ou encore de survivre Ă un environnement aussi changeant que le notre.Â
Interview enregistré le 24 juin 2019 à la conférence USI (Unexpected Sources of Inspiration)
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De quoi parle-t-on ?
1" - Pourquoi une enquête sur l’innovation ?
David a rencontré des acteurs de l’innovation dans le cadre de son travail chez Wired et s’est rendu compte à quel point dans toutes les organisations l’innovation est un sujet qui est mal traité. “I was upset by the waste of money, talent and time” Il a voulu découvrir les vrais innovateurs, les leaders qui arrivent à inventer de nouvelles choses et à les faire émerger “Je suis un sceptique”... et il y a beaucoup de "bullshiters"“Je voulais trouver les quelques personnes qui sont effectivement des innovateurs"6” - Pourquoi innover ?
The innovator’s dilemnaLe monde change. Les entreprises et organisations en place sont dans le déni quand cela arrive et ont du mal à s’adapter. La revolution numérique : 20 après, beaucoup ne s’y sont toujours pas adaptés, n’ont toujours pas compris que les règles du jeu ont changé.9” - De l’incapacité à changer ?
Les structures en place, la culture, le système de récompense, la confiance créent beaucoup de résistance au changement : on ne croit pas que les choses peuvent changer, que ce qui a marché hier peut ne plus marcher.Les institutions actuelles ne sont pas faites pour adresser des problèmes comme le changement climatique. Ceux qui vont permettre de changer sont les “pirates”, des mouvement décentralisés avec une forte conviction. Il faut créer une culture qui permette à ceux qui veulent faire les choses différemment d’avoir les moyens d’essayer. Je ne crois pas que les gouvernements pourront résoudre ces problèmes, ce sont les entrepreneurs soutenus par le marché qui ont une chance d’y arriver. Le capitalisme monopolistique n’est pas nouveau et il empêche le système de bien fonctionner17” - Comment innover ?
La libertĂ© d’expression est notre bien le plus prĂ©cieux. Les innovations les plus importantes sont celles qui peuvent permettre Ă cette libertĂ© expression de se maintenir, Ă l’information de circuler, au dĂ©bats de se faire de manière libre.L’innovation : crĂ©er de la valeur qui corresponde Ă ce dont on aura besoin demainIl n’y a pas de recette magique pour l’innovation si ce n’est savoir Ă©couter, expĂ©rimenter, rester ouvert Ă toutes les idĂ©es et confronter les idĂ©es de gens diffĂ©rents.Â24”- Petits contre gros
Les grosses entreprises de la Tech ont pour stratĂ©gie de tuer les innovations dans l’oeuf si elles sont dangereuses pour elles, quand bien mĂŞme elles sont bonnes pour les gens.Nous avons besoin de rĂ©guler ces organisations monopolistiques. Les institutions doivent agir pour limiter la domination de ces acteurs. Les entreprises de la Tech sont capables grâce Ă nos donnĂ©es personnelles de nous manipuler au-delĂ de ce qu’on imagine. Et elles sont controlĂ©es par des gens douteux. Nous vivons une Ă©poque inquiĂ©tante.28 - Que faire au niveau individuel ?Â
"Get out of your bubble”: Sortez de vos bulles, lisez des choses qui sont loin de vous, confrontez vous Ă d’autres points de vue, Ă d’autres rĂ©alitĂ©s, dĂ©veloppez de nouvelles compĂ©tences. L’éducation doit se faire tout au long de la vie. Nous sommes chanceux en Europe, nous avons encore accès Ă d’autres idĂ©ologies. “Stay angry, stay foolish, ask a lot of questions, don’t stop reading."ÂÂ
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